epc工程总承包是什么？优势在哪？

当前，内很多行业（yè）都开始采用工程总承包的运营模式，如房地产、制造、能源、交通、工业、电信等，在矿山（shān）行业，对（duì）于那（nà）些缺少知识、人员、工具和施工团队的从业者（zhě）来说，epc工（gōng）程总承包模式为他们陷入寒冬的事业带来了希望。

本文将为大家介绍：epc工程总承包是（shì）什么？优势在哪？和内成功的EPC案例。

1、pc工程总承包是什么？

Engineering工（gōng）程设计

Procurement设备采购

Construction施工建（jiàn）设

pc工程总承包即，乙方（fāng）受甲方委托，按照合同约定对工程建设项目的设（shè）计、采购、施工、试运行等实行过程或若干阶段的承包（bāo）。通常乙方在总价合同条件下，对其所承包工程的（de）质（zhì）量（liàng）、安、费用和进（jìn）度进行（háng）负责。

在pc工程总承包模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可（kě）能包括整（zhěng）个建设工（gōng）程内容的总体（tǐ）策划，以及整个（gè）建设工程实施组织管理的（de）策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指（zhǐ）设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装（zhuāng）、试车、技术培训等。

2、epc工（gōng）程总承包（bāo）意义

资委指出：当前中经济整体（tǐ）和中企业面临的挑战（zhàn）主要是制造业在目前产业层次上的生产能力过剩问题。制造业是（shì）我（wǒ）经济的主体（tǐ）部分（fèn），前些年由于有成本优势，我制造业的规模（mó）发展大，且原先就存在（zài）突出的（de）重复建设问题（tí）。随着成本上升和对应的市场需求减少，生产能力过剩问题会越来越突出，引发的过度竞争（zhēng）会造成大面积的企业困难。

中制造业企业（yè）生产制（zhì）造能力很强，但多数是（shì）给别人做配套，利润很薄。企业若能从产品制造商转型（xíng）为项目承包（bāo）商，既提供产品，又提供服务，商业模式就可转变，利润空间就（jiù）会大大提升。

3、epc工程总承包（bāo）优势在哪？

（1）双方成本，实现双（shuāng）赢。

对甲方（招商单位）来说，epc工程总（zǒng）承包需要一次招标即可，了招标费用，对于乙方（承（chéng）包商）而言，了投标费用。另外甲方（fāng）的建设成本（běn）与（yǔ）乙方的利润是紧密相联的，由于设计、采购、施工等，承包商一家取得了承包该（gāi）项目的部好处，故让其减少一点利（lì）润也是可以，所（suǒ）以招商单（dān）位的建设成本也相应了，达到了真正意义上的双赢。

（2）甲方管理简单（dān），责任明确。

承（chéng）包（bāo）商是向招商单位负责（zé）的责任方，管理简便，缩短了沟通渠道。工程责任（rèn）明确，减少了争（zhēng）端和索赔。

（3）质量好。

设计部门在设计时有施工部门的参与，所以在设计时，它就会在（zài）设计过程中从施（shī）工方法及实际成本的角度尽量选择能造价又不影响使用功能的方案。

（4）工期缩短，成本，提高收益。

由于设计、采购、施（shī）工阶段部（bù）分重叠（dié），大大缩短了工期，了成本。据统计，EPC总承包模式要比传统的“设计-招标-施工”方式节省工期20%-30%。

4、epc工程总（zǒng）承包有没有（yǒu）劣势？

（1）风险承担（dān）过于集中。

总（zǒng）承包商承担了工程的大部分风（fēng）险，加（jiā）大（dà）了承包商管理难度（dù）的同时（shí）也给招商单位带来了（le）的风险，一旦总承（chéng）包商违约，并难以赔偿巨额赔偿金，那么将没有（yǒu）单位负连带责（zé）任。由于（yú）主要风险均由承包商承担（dān），承包商的报价可能（néng）较高。

（2）合同总价难以。

因为在招标时，设计图纸尚未完成，所以（yǐ）难以合理的合同总价。

（3）外包（bāo）、外聘形式存在（zài）。

epc工程总承包需要耗费不少人力、财力，如果有（yǒu）些承包方企业缺乏的（de）资源支撑，可能会采取外包、外聘形式，若各方利益不统一，又会降EPC模式集成管理的效（xiào）果（guǒ）。

（4）承包商索赔难。

由于承建石料生产（chǎn）线涉及（jí）众多环节，每个环节的风险各不相同，如有不慎就会造成工程成本、工期增加，而工程总承包又是固定总价合同，对业主进（jìn）行（háng）索（suǒ）赔的条件苛刻（kè），进而造成工（gōng）程亏损。

5、内epc工（gōng）程总（zǒng）承包案例

中誉鼎（dǐng）力——河北武安白沙时产3000吨石料生产线

原材料（liào）：石灰（huī）石、青石等

总结

当前（qián），矿业epc工程总（zǒng）承包还存在的劣势，但不可否认，此模式所带来的高便利（lì）和率，使它成为未（wèi）来（lái）内（nèi）矿业运营的新方向。

另外，在内矿山行业，能提（tí）供epc工程总承包服务的（de）多（duō）为实力较强的企业，如河南中誉鼎力，这种企业一般（bān）具（jù）有成立（lì）时间长（zhǎng），工程（chéng）设计经验丰富，各类人才储备充足（zú），综合服务能力强等（děng）特点，更易赢得用户（hù）的信任。